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#面试经验谈#做为一个招聘主管/经理,如何管理团队
做为一个招聘主管/经理,如何管理团队,怎么去提升下属的能力
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#面试经验谈#做为一个招聘主管/经理,如何管理团队
这涉及一个团队建设的问题,首先要明白人在一起心在一起叫团队,人在一起心不在一起叫团伙,团队组成的因素包括团队愿景或目标、团队原则、核心组员,首先明确团队的方向,你要带领大家去哪个方向(目标),怎么去(计划),你要做好榜样,首先要和每个队员做好沟通,了解他们的需求,将他们的需求同公司的需求紧紧联系在一起,经常召开总结碰头会议,及时总结工作中出现的问题。