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#物流财务经理#工作同时向业务领导和大区财务,总部财务汇报工作。三方各有要求,有时互相冲突。很苦恼。比如盘点差异,业务领导不承认有差异,不让上报,总部财务要求处罚,业务不执行。大区财务要求分出精力协助大区做很多工作。这种情况下如何处理?

然后呢

牢记自己工作使命,时刻保持头脑清醒!

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