什么叫领导？ 领导就是设计好行动路线，领着团队，做好向导，一起向共同的目标前进。这是副总的核心作用。勤奋/听话/每天很忙不是副总的价值。 如果向导迷路了，结果会如何？ 企业副总最基本的工作： 1，调查了解企业的工资待遇或工作时间或工作环境能不能留住人？ 2，招人或在优秀员工中选用管理者。 3，明确企业管理的源头和关键控制点，目标明确，思路清晰，主导编写适合企业实际情况的系统管理文件，给员工管理GPS，避免员工迷茫和瞎忙，避免管理者各凭经验各自为政。 管理文件，不复制，不抄袭，不写不能落地的内容，实际工作怎么做就怎么写？怎么写就怎么做？在工作中不断完善。 管理文件不能睡觉。 4，建立企业内训体系，编写各部门的监督检查表。副总是企业总培训师，各级管理者是本部门的培训师，每天在现场进行有效培训和监督执行。 5，以身作则，严格自律，率先垂范，维护制度的严肃性和权威性，一正压百邪。