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那到底要如何汇报工作呢?

知行合一 江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

zhixingheyi整理几个点来供大家参考,要注意细节部分: 一.在接到工作任务后,先做出个人工作计划,计划做完后找领导汇报,并让领导给出建议,用以完善。 这样做有3点好处: 1.你拿着完整的工作计划向领导汇报时,领导可以提前知晓你会如何处理这件事情,做到心中有数。不至于闷头等你的消息。 2.请领导为自己的计划给出建议时,领导的建议在很大程度上帮你完善计划,减少出错几率。 3.在汇报的同时,可以向领导再次确认工作的重点和各阶段的节点,为之后的汇报提前划重点。 二.为事项设定进度节点和各阶段工作安排,在到达每个进度节点时,向领导汇报。 这样做的目的主要考虑两个方面: 1.设定的进度节点,就是领导所关心的工作进展情况,尤其是一些关键的节点,领导会格外关注,所以与其等领导着急的时候来找你,不如你主动向他汇报,让他知晓,这样领导才会安心。 2.在各个节点汇报的内容中,要尽量把工作进行量化,比如:阶段数据表,具体结果等等,这样做,领导可以更好的掌握你的工作的情况。也更能体现你的工作能力。 三.在遇到突发事件,超出计划安排的时候,及时向领导汇报。 遇到这种情况,要做两件事; 1.先根据自己的判断,快速制定自己的解决方案, 这一点要说明一下,在出现突发事件的时候,你同样要快速的做出反应,拿出个人的解决方案,因为在接下来向领导汇报的时候,领导需要知道你的想法。切忌把出现的问题直接推给领导。要明白,处置突发事件,这也是汇报中的一部分,更是你工作能力的体现,所以一定要做好这件事。哪怕你所做的解决方案不是那么完善,但一定要有。 2.及时向领导汇报,说明情况,并提交自己的处理方案,请领导批示或请求领导帮助。 四.工作任务完成后,第一时间向领导汇报。 这里同样有两个细节需要注意: 1.同样是尽量将结果量化或任务完成的具体效果,体现在汇报中,这些数据和事实更能说明问题,同样也能让领导更客观的评价你的工作能力。 2.不要忘记把自己或团队在完成任务的过程中,出现的优点和不足,一并汇报。首先,这部分内容也是汇报的一部分。其次,领导在认可你优点的同时,也会认可你敢于指出个人不足的工作态度。实际上是好事。 以上的四点是我在工作中的一些经验,虽说不能完全涵盖汇报工作的全部内容,但是这至少能为你在平时的工作汇报中多一些参考。 在最后我想说,职场不易,在职场中打拼的人更加不易。职场人应该学会让自己的每一分付出都能体现出自己的价值,为此,我们应该学会更多的方法为自己赋能。

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江苏/安徽师范大学
一点采纳,不成敬意。
21-08-27
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