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领导的安排到底要怎么去执行？
超级新人首先，向领导反馈他亲自制定的错误，对领导来说是在质疑他。其次，既然是负责项目，领导注重的是结果，过程中有错误，你自己想办法解决就OK，正确了功劳给领导，错误了，自己背着。把领导捧上去了，你自己才有机会跟着上去。你说是不是这理？