zhixingheyi認為主流的创业过程包括三步骤：定方向、建团队、找资金。 1、定方向。有什么新需求出现，这种需求是长期的还是短期的，需求是广泛的还是零散的，是真实的需求还是伪需求，驱动这种新需求产生的社会、经济、技术、政策等因素。这种需求是否已经有产品或服务能够满足，哪种产品或服务能最好地满足这种新需求。基于这种产品或服务，聚焦行业分析，看行业本身的竞争情况，看上下游的情况，客户都有哪些类型、是否存在空白市场，客户购买产品或服务的痛点在哪里、是否存在潜在市场。自身有什么相对比较优势，将比较优势和空白市场潜在市场相结合，能确定经营方向。 2、建团队。通过步骤1想清楚之后，就开始“做”的过程。做的时候，需要资源和能力，资源包括供给侧资源和需求侧资源两种，若自身的比较优势想进一步强化、则要引入供给侧资源，但一般情况下执行的时候主要引入需求侧资源，通过恰当的利益分配、更好地绑定资源。能力包括决策能力和执行能力，引入合伙人来解决能力不足的问题。 3、找资金。有了发展方向，有了人才队伍，企业便具备了价值。但这种价值可能是阶段性的收益，可能是持续性收益，可能是持续性的超额收益。若只是阶段性收益，那么企业缺钱的时候，一般是债权融资。若是持续性收益，企业缺钱的时候，是股债结合型的融资。若企业从长期来看能最终获得超额收益（竞争力带来的），一般是股权融资。 创业之路多坎坷，但办法总比困难多！