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如何从员工到优秀的管理者？
内在因素：良好的自驱力，重视能力提升； 做执行需要具备良好的专业能力，做管理更注重人际沟通和交往能力。 外在因素：良好的职场环境，合理的晋升通道和机制，上级的重视和公司的培养