家族性企业事太多。。。

朋友，我不是想和你争什么。楼主只是在问她想转行能做些什么而已。如果是建立已有基础上，服务顾问已经是极好的选择了，要是其它行业出了销售，她转成什么不难？销售所学的东西虽然很锻炼人，但没有专业技术和专业经验。无法适应于其它岗位。就她的简历如果跑来和我谈想做HR，我根本不会给面试机会的，好吧！放着实习生不用，我有病是吧，专业对口，廉价劳动力，又乖又听话。学习能力还强，可塑性强，你懂吗？至于压力。呵呵！服务顾问压力是大而且很累。但对比销售就差远了。连我这HR都不如。当然这个岗位累我是知道的，我本身就是汽车行业的HR。我手下服务顾问转销售，又或者销售转服务顾问的并不少，只是看能适应不而已！没有你想的那么难，对比一下，至少在我观察中，销售的能力普遍就比服务顾问强，销售转成服务顾问，只要能适应，肯努力，调整好心态。几乎很快就可以变得很优秀。而服务顾问转销售就难得多了，很难适应。这么说吧，销售和服务顾问所要求的基础能力基本一致。对接客服这一块。服务意识，销售其实比较强，对比专业知识，销售也具备一定的基础。产品知识这块没问题。当然再专业一些的，就要她好好学了。这是劣势。当然还有厂家系统，其实那不过是流程而已好吧！说真的，销售转行服务顾问失败我统计过基本只有两个原因，一、工作中找不到挑战感，没刺激没激情，没成就感。二、工作实在是繁琐没有以前那么直接，很烦。所以勒。而这其中到现在为止还没出现能力不足的不够的情况，到现在我的服务经理都习惯性盯着销售看。眼睛都冒绿光。搞得销售总监跟防狼式的。我也是醉了。这么说吧，如果她想做服务顾问来找我，我欢迎！//@匿名用户:汽车销售转到服务顾问，你确定是压力变小了？1汽车市场盈利点在售后，服务顾问和车间技师是主力军 2从岗位性质讲，销售要的是开拓力，服务顾问做的是维护。一个是打江山的岗位一个是守江山的岗位，你确定适合转岗吗？性质完全不同的，这种转岗方式成功几率几乎40％以下，至少我见过有车行的朋友走这种野路子

汽车销售转到服务顾问，你确定是压力变小了？1汽车市场盈利点在售后，服务顾问和车间技师是主力军 2从岗位性质讲，销售要的是开拓力，服务顾问做的是维护。一个是打江山的岗位一个是守江山的岗位，你确定适合转岗吗？性质完全不同的，这种转岗方式成功几率几乎40％以下，至少我见过有车行的朋友走这种野路子

那你还问？//@岳女士:在家族式企业工作 你懂的～

非常感谢你的耐心解答，对我非常有帮助呢，已采纳你的意见哦～

在家族式企业工作 你懂的～