如何唤醒没有执行力的团队？ 人分为三种类型： 第一：自燃型 第二：易燃型 第三：绝燃型 成功的关键就是找到对的人来合作，人对了事情就对了，人没有找对你就麻烦了，所以选对人比培养人更重要。 所以你要对现有的人进行分类。 271用人原理：末尾淘汰制 重用最好的20％，培养优秀的70％，淘汰最差的10％。 所以你要用80％的时间和精力去培养这20％的人才，先影响一批人，这批人和自己再去影响更多人。 把20％的时间和精力去培养70％的人，让你和20％优秀的人去影响剩余80％的人。 影响核心和最优秀的人，影响潜力股。   赋能：赋予他工作的能力，赋予他人生的能量。   你要对你有效的人才进行分类。 愚昧的老板总是一杆子干到底，影响所有人；智慧的老板先影响团队一部分有能量的人，然后团队这些人去影响其余的人。