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匿名用户
公司组建了个内部培训班,培训都是公司的各项目经理和各部门主管,想提出退出找什么理由?
不同专业的人凑一起,领导喜欢给我们画大饼,甚至培训内容越来越魔性,提倡每个人都要什么都去管理,且不埋怨加班,不要总提钱,学到都是自己赚的,要站在老板角度 公司角度去考虑,不能总为了自己。每期不是发书写观后感或PPT,我有自己的规划,不想花巨大精力浪费在这上面,该怎么提出退出?
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公司组建了个内部培训班,培训都是公司的各项目经理和各部门主管,想提出退出找什么理由?
Jason这个有点难!都在领导的规划中,不参加的话会被逐渐边缘化,形式主义上是要参加的,至于内容有益的消化,不相干的不听便是。