一方面，打造共同的价值观，共同的企业愿景和目标。 一方面，利益共享，不患寡而患不均，让每一个认真参与到创业过程中的员工都能享受企业发展的好处。 三是，前期薪资奖励跟不上的时候，多做员工关怀，做好企业文化，增加沟通和压力释放。 四，做好期股，股权激励方案，描绘美好未来。