我认为首先要做的就是把人搞定，比如请下属们吃饭喝酒，杀鸡儆猴拿掉刺头，找一个部门一直存在的问题解决掉，立军规赏罚分明。人的问题解决了，人心被“收服”了，才能去筹划“事”的问题。