知行合一，读书不能过分功利 1.理论和实干相结合 想成为一名好的管理者，你就要做到知行合一，将理论和实干相结合，既要学也要干。没有正确的理论指导，一味埋头苦干容易成为流水线上的“螺丝钉”，可能你花了很多时间和精力却收获甚微，久而久之也很难从基层晋升到管理层。 但空有理论而不能将理论落地实行，也无法成为好的管理者。所以，知识和实干缺一不可，最好能将两者相结合，用知识指导实践，用实践验证知识。 2.读书不要过分功利 另一方面，我们读书也不能这么功利，一味追求成功主义。目前社会上“成功学”的鸡汤盛行，将成功作为评估一切价值的依据，从而导致很多人读书只为了实现升学、求职、赚大钱等功利性目的。 其实，读MBA能带给你的不只是知识和技能，更重要的是改变你的心态。比如在遭遇挫折和人生低谷时如何振作起来，去勇敢地面对人生的大风大浪。 zhixingheyi想，这也是读MBA最重要的作用之一，可以开拓你的眼界，让你对自我的认知更透彻，对未来的职业规划更清晰，从而找到打破职场乃至人生瓶颈的钥匙。 MBA还能带给你更积极的氛围，更充实的生活，以及更有爱的一群人。很多人学习MBA之后，改变了生活方式和人际圈子。看着周围比你优秀的人比你更努力，你也会获得前进的动力。毕竟与优秀的人同行，沉浸在这种积极的氛围中，可以让你保持学习的动力和激情，不断提升核心竞争力！ 正如我们泰祺南京分校2020级夫妻档学员——崔莉学姐和吴柯学长，他们在备考时互相监督、帮助，最后一起考上了同济大学MBA。他们在分享MBA带来的价值时说道： MBA能完善知识架构，开拓商业思维。思维和认知上，形成自己的一套完整的管理方法论和决策模型。MBA不仅仅是人脉的资源，它更像一个一群优秀的人相互学习、共同成长的互助平台。 这个“平台”上的人，愿意走出自己原有的那个小圈子，喜欢读书、喜欢运动、喜欢灵感的碰撞，不断地拓展能力，渴望逃离舒适圈，渴望成长为更优秀的人。 总之，这些思维方面的价值都不是文凭、知识体系能够取代的。我们确实需要追求成功，读书可以是实现成功的途径之一，但我们也需要非功利性读书来培养个人的价值观。 总之，管理是干出来的，光靠读书培养不出优秀的管理者，但身经百战的管理者可以在学习中升华！

对管理而言，读书有用吗？ 既然如此，为什么每年还有那么多管理者，或者想成为管理层的职员报考MBA，以此作为实现自己升职目标的途径？ 读书到底有用吗？答案是肯定的。对管理而言，读MBA能给你带来许多好处，比如说： 1.知识储备：MBA目标是培养高质量的企业管理人员，课程设置涉及到企业管理的方方面面。因此，读MBA能帮助你建立系统全面的管理知识体系，掌握一门管理通用的语言。 2.思维习惯：俗话说，人是赚不到思维认知之外的钱的。读MBA能帮助你形成严谨、缜密的思维逻辑习惯，比如从只会被动地完成领导交付的任务，到学会用领导的思维来全面地看问题，能够主动发现缺漏并找出新的解决方案。 3.扩大视野：读MBA还有利于打破你思维的局限，开拓你的视野，让你看到更大的世界。今后在面对现实管理问题时，就有了更多的可选项和参考方案。 4.拓展人脉：MBA同学基本都是来自各行各业的精英人才，你在读书过程中可以结识更多的伙伴和师长，与他们共同成长，有些人脉资源甚至可以受益终身。 5.提升学历和技能：另外，如果你读的是名校MBA，最直接的收获就是高含金量的学历学位双证。不仅提升了个人技能，还获得了名校buff，在今后的求职和工作中不失为一条可走的捷径。 总之，如果你想成为管理者，读MBA确实能给你带来许多显性和隐性的好处。读了MBA不一定能成为管理者，但读MBA可以帮助你成为一名好的管理者。

管人理事，当然要实干! 首先，我们必须承认，面对现实中的管理问题确实需要亲自上手，不干你就不知道管理有多难。主要体现在以下两方面： 1.提升专业能力 相比起学历，企业其实更看重你的专业能力和工作经验。这些都不是一朝一夕就能培养的，需要在职场经年累月的积累与实践。 读MBA可以为你提供一定的知识和技能，但在实际工作中碰到真正的难题时，光靠理论知识往往是行不通的。你需要自己想办法解决问题，或者向顶头上司和资深同事请教，吸取他们的经验。久而久之，遇到的事儿多了，解决问题的能力就自然而然提升了。于是归你管的事情会越来越多，得到领导的信任和认可，然后拥有属于自己的团队。 更何况，每个行业每个岗位所需的专业技能有所区别，这些没法从MBA课堂上学到。如何在某个专业领域立足脚跟，则需要你在岗位上的不断实践，才能逐渐提升自己的专业能力。 2.提升职场软实力 管理讲究的是管人理事，不仅看你的思维能力，还要看你面对问题时的随机应变能力。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。这些职场软实力哪是书本知识能带给你的呢？ 最重要的是，作为一个管理者，你要提升在职场上为人处事的社交能力，以便更好地协调团队、将团队的目标拆解成每个员工自己的目标，在团队协作中发挥他们的积极性和创造力。 这种领导力往往不是学来的，而是在具体工作的过程中磨炼出来的。读MBA可以教给你一些硬技能，但职场软实力的提升更注重实际工作经验的积累。

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