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如何解决团队中因意见不合,带来的内耗?

知行合一

任何有点经验的管理者都知道,组织内部的斗争是不可避免的,越是大的组织,内部斗争越是厉害,所以,根本不要像个嫩瓜一样觉得内部斗争是不应该发生的,不要觉得觉得内部斗争肯定是应该避免的,不要觉得内部斗争就肯定产生内耗。 毛主席有句话说得好:“以斗争求团结,则团结者存。以妥协求团结,则团结者亡”。 不同部门、不同团队、不同人之间,观点可能不一样,利益出发点也可能不一样,产生冲突很正常,应该 认识到内部斗争是常态,想明白这一点,就不要纠结了,斗吧,在斗争中求团结。 比如说,两个部门A和B,对于某个地盘的问题产生争执,都想拿下,那就让他们斗一斗,看看谁提出的方 案更牛,看看谁实战能力更强,能够斗赢的那一方,说明经得起考验,斗输的那一方,也知道什么叫做更 厉害的角色,在自己人面前输,总好过出去输给外人。 所以,有能力的企业领导,肯定要善于利用内部斗争,而不是避免内部斗争。 当然,斗争也是要有限度的,如果部门之间的斗争影响了公司整体利益,那做老大出来的就要清场,清场 的时候也不要上来就动手,适当表态,这时候聪明的部门就会知道调整自己的策略,稍微收敛,依然不依不饶 持续斗争的部门就会被收拾,企业领导肯定会喜欢站在整体利益角度思考的人。 总之,内部斗争挺好,既锻炼了队伍,也可以让一些优秀领导人脱颖而出,不要怕斗争,要善于斗争。

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您真是解决了我的大难题,感谢~
21-06-29
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