HR做测评的时候，你提供的各种数据是他作为参考时作为最基本的依据。两个互不认识的人是没有任何信任感的，求职者的行为和意识、简历、自我介绍都是你提供的最好的参数， 你这样回答 人事部××经理: 1、首先讲重点请他看你的职业经历、你的每一份工作从头到尾周期都很长，用数据、用列表的形式反馈给他，说明其稳定性很好。 2、其次一针见血的表达你的求职意图及动机，为钱来吗？看重其公司的上升空间吗，为了工作环境吗， 3、表达你对选择该行业的坚定信念，及规划好的既定目标不可替代性。 4、表达你对该职位就职的渴望性及迫切性，你把该公司的经营情况和业务情况熟悉得滚瓜烂熟， 5、为了表达你的诚意，不是三天打鱼两天晒网那种人，去面试最后把你工作这些年的所有案例业绩各种数据、报表、荣誉全部带起，顺便再帮他公司做一个提升业绩的PPT或方案，带起电脑放给他看。 6、为人做事要稳重，穿着得体举止大方，不要去了吊儿郎当的，或穿着不得体，让HR误判你这家伙干不久，不靠谱的印象。 纯属个人愚见。