执行力的关键 核心要素:执行力的关键在于管理者本身，管理者要审视自己的管理方式是否有利于员工执行。 权威来自于部下的接受，而部下能否接受上司的命令，来自于上司命令的内容。 要想提高执行力，管理者应从以下几个方面进行思考: 1、决策是否有利于执行。执行力来自于决策，决策是否可行将影响执行力是否到位。 2、管理制度是否能保障执行到位。 没有制度进行约束，很可能让执行胎死腹中。 3、是否有激励措施鼓励下属执行。 4、人员素质是否到位。较强的责任心是提高执行力的保障。 管理启示:提高执行力，管理者应当从自身做起，并制定一系列措施予以保障。