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你公司的薪酬是不是这样设计的？

知行合一 江苏/安徽师范大学/办公室主任/行政人事经理

你公司的薪酬是不是这样设计的： 给员工薪资一万， 业绩目标没完成，少五千 团队目标没完成，少一千 公司目标没完成，少一千 最后只剩基本工资三千…… 如果你这样设计，员工就会认为你是在变相扣工资！ 那应该怎么设计呢？ 把一万分成4：6 固定工资4000 效益工资6000 固定工资五比五，分为： 基本工资两千和考勤挂钩 效益工资两千和绩效挂钩 效益工资六千，跟个人业绩和团队业绩挂钩！ 完成个人业绩拿到2400 完成团队业绩拿到3600 当月目标没有完成，那就没有！！

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知行合一
江苏/安徽师范大学
看了您的建议真是醍醐灌顶，茅塞顿开~感谢并采纳！
21-05-25
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你公司的薪酬是不是这样设计的？

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