前端业务开发首先作为前端组长首先是目前前端组技术水平有一定能力的角色，要承担前端开发工作，日常的工作第一步是需求评审，分为正式评审和非正式评审，大部分需求只有正式评审，正式评审确定的的是需求的细节、交互逻辑，和后端开发人员简要讨论开发方案及排期，非正式评审适用于一些大规模需求或者创新性的想法，需要前期研发人员参与判断需求是否能实现以及实现成本，产品经理会依据开发人员的建议决定是否继续这个项目或者调整方向，需求正式评审不通过，修改后再次评审，通过了按照评审结果输出最新的文档产品原型给设计人员进行设计。