“共同体”的意思是：人们在共同条件下结成的一个集体，在这集体中人们可以通过团结协作创造价值，同时还可以共享价值，实现利益共赢。 企业和员工也是一个共同体，企业的发展要依靠员工的辛勤劳动，努力付出来实现；而企业也为员工提供了舞台，给他们一个实现个人价值和创收的平台。所以说作为一个创业者或者企业的掌舵人，要在企业内部打在“共同体文化”，这样不仅可以充分发挥员工的主观能动性，还可以提升企业的创收效率，实现企业和员工之间的共赢。 例如华为的全员持股计划，就是“共同体文化”实践与应用，“共同体文化”不仅帮助华为打造了一支虎狼之师，同时让它成为备受敬仰的世界级的企业。 在一个组织的内部跟据各层级不同的价值关注点，“共同体文化”会有不同的展现形式，总体上可以分为五种： 一、与投资人和股东之间形成“价值共同体” 二，与合伙人之间形成“精神共同体”； 三、与高层管理者之间形成“事业共同体”； 四、与中层管理者之间形成“发展共同体”； 五、与基层员工之间形成“利益共同体”； zhixingheyi認為根據每个企业的情况不同，可以根据自己实际情况形成符合自身实际情况的共同体。