真正掌握产品经理必备的软件操作和工作核心，还得进行实打实的项目实战，比如一个项目要经历项目组成立、需求调研、需求分析、产品立项、功能设计、项目管理流程，你了解了还不够，还需要亲自做一个产品，按照以上的工作流程走一遍，才能树立产品思维，掌握需求文档的撰写方法以及市场分析报告，用户画像多种技能，总之我们要结合具体的实践场景，才能更好的总结学习。