1、设定企业可持续发展的内部机制 2、制定企业愿景、发展规划及组织架构 3、梳理并量化各岗位的分工及工作职责 4、制定出清晰的员工晋升路径及晋升标准 5、建立内部培训体系，真正提升员工岗位胜任力 6、建立标准化招聘流程，制定清晰用人标准 7、奖惩分明，建立科学、数字化的考核机制 8、多劳多得，建立科学合理且具有激励性的薪酬体系 有钱有闲的老板都是这样布置工作的 1、责任到人 分配任务一定要落实到具体人头上 2限定时间 执行一项工作必须限定时间 3制定标准 做到工作要确定详细的标准 4重复一次 重复可以加深印象 5监督机制 监督是一种无形的施压可以让员工更专注工作 6验收并考核 布置的工作才会真正落实 为什么老板累成狗，员工到点就想走？ 打造狼性团队，两个前提，8个到位 两个前提：1绝对服从2立即行动 8个到位： 1待遇到位  2头狼到位 3沟通到位  4责任到位 5制度到位  6管控到位 7检查到位  8奖罚到位 管理方法用得不对，老板天天累成狗，员工到点就想走 不会管理，公司就是一盘散沙 如果你没有一套完善的组织系统，优秀人才是不会来，来了也留不住，推荐”薪酬绩效工具包“，里面包含招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效体系、生涯规划等9大板块，帮你轻松解决管理难题。