最直观的绩效工具是绩效考核表，它可以对员工的工作态度，能力，业绩做直观的综合评估。在企业中每个部门，每个岗位都有其特殊性，考核指标都不尽相同，但在设计绩效考核表的时候，都会通过这几个维度进行自评和上级审批，并划分等级： 1.业绩 业绩考核表格主要是员工的工作完成情况，主要是从工作数量、质量、投入成本和时效性等维度对员工的工作业绩进行考核。 2.能力 能力考核表格主要是检验员工是否胜任该岗位，为了更好地完成工作应该在哪些地方提高工作能力。应从专业知识，技能，沟通，执行，协调，领导能力等方面进行考核。 3.态度 员工的工作态度决定了员工工作的积极性，考核范围应包括协作性，责任心，纪律性等方面进行考核。