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想让老客户帮我介绍新客户,怎么办?

呐喊这幸福

1. 你不是“求”老客户帮助介绍新客户,而是推动老客户传播对你的信任,在此之前,你首先要建立起老客户对你的信任。 2. 社会对销售人员的刻板印象是“见人说人话,见鬼说鬼话”。所以,谁能最快地在销售过程中获得信任,谁就是精英销售。 3. 要在销售中保持诚实,要有技巧地说实话。 在市场信息透明、口碑传播迅速的今天,消费者更理性。因此,你应当做到: 介绍产品时要提到产品的不足之处,但是公司正在全力改善中。 用户体验中要加入一两句客户的“微词”,但是那几句微词所抱怨的产品性能,不是面前这位客户最在意的。 新公司就是新公司,不要瞎掰公司的成立时间,但是你可以强调新公司的优势:没有复杂的人际关系,权责明确,能高效地开展业务。 小公司就是小公司,不需要打肿脸充胖子,但是你可以发自内心地认同小公司的家文化。 4. 一定要记住这句话:“出于关心的目的比其他任何东西都更能建立信任”。 如果你并不是真心相信,这个商品卖给他能帮助到他,你就不要卖给他。 如果有人说,我销售中的每一个动作当然是为了提成和冲业绩,我真的没工夫关心,也不想关心。嗯,那也行。不过别忘了柯维先生的警告,你会为此缴纳信任税。也就是说,“不管你说什么做什么,都要花更多的时间、精力和成本,因为你没有从关心中得到信任。” 5. 要为不同客户机智地定制个性化服务,这是销售最重要的能力。 在交易之前,快速找到和客户最匹配的产品组合。比如,当客户问你:“这件衣服我穿着好看吗?”你能否基于他的穿着场合、外形特征、气质,分别从颜色、款式、质地等方面做评价和推荐? 在交易之后,对客户遇见的使用问题,你预备了不止一个解决方案。比如,当客户说:“这个机器运行不正常了。”你能否给出一个救急的方法,以及更复杂但能根本上解决问题的方法? 6. 柯维领导中心创始人史蒂芬·柯维提出的建立信任的四大要素:诚实、动机、能力、成果。 你可以假设自己是一场法庭诉讼中的专业证人,陪审团凭什么信任你?首先,你是个诚实的人;第二,你此行来当证人,并没有不可告人的企图;第三,在你作证的领域,你有足够的专业知识和技能;第四,你过去的记录证明了你具备足够能力。 7. 销售能力的锤炼是个慢功夫。在不断学习和实践中,你会收获满满的成长感,销售岗位也因此成为了一个值得你终身努力精进的职业。 8. 把你和过往客户的友谊展示出来。你和客户的互信关系,就是你销售能力的最佳成果。你可以: 大大方方地在朋友圈中贴出客户反馈 组织线下的客户答谢会,让友谊浓浓地发酵 邀请客户来公司年会,为优秀的销售人员颁奖 邀请客户来现场见证公司成长里程碑,比如新店开业

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