如果部门负责人和公司总经理的意见都是按公司规定处理的话，人力资源部可以这样操作，如果还在试用期，先与员工进行沟通，将试用考核评价结果告知员工，既然这名员工有潜力，就再给他1至2两个月时间，期间公司也要给他提供相应的培训和技术指导，如果他能够达到高级开发的要求，薪酬标准不变，如果达不到降级，把这一条附加约定加在劳动合同里。