施工企业的成本管理控制工作是企业生产经营管理的核心内容，必须贯穿于生产经营活动的全过程，其基本任务是通过预测、计划、控制、核算、分析和考核，反映施工项目生产经营过程和成果，挖掘降低施工成本潜力，努力降低成本提高效益，对每个项目各种材料、机械、人工的消耗、以及设备利用、物资储备、流动资金占用、费用开支，都要制订先进合理的指标数据库，并定期进行检查、分析、考核和修订。