1、在你想提出涨工资要求的前半年，千万不要犯原则性错误，管理学上有个近因效应，当需要上级对下级，同事之间进行评价时，上级和同事很大程度上会依据员工的最近的行为表现来进行评价；2、要成功涨工资，我们需要学会借力，成功涨工资不是靠自己去争取，而是要靠你的直接上级来争取，为什么要借直接上级的力，第一是因你的直接上级最了解你，第二是因为让别人去为你争取，比你黄婆卖瓜自卖自夸强多了。