这个问题涉及两块内容，1，好的人力资源就是会做企业人力资源战略，而人力资源战略的制定和实施必须与企业的愿景、使命和价值观保持高度一致才能促进企业战略目标的实现。企业通过构建核心能力来实现企业的战略目标，而企业核心能力构建需要人力资源战略的支撑；企业的核心人才队伍是企业核心能力形成的载体。 2，公司都会经历由小发展壮大的过程，企业人力资源战略是企业业务战略的强大组成部分，所有的公司都会涉及为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面，如果公司规模偏小，但今年涉及到业务战略已制定完成，需要人力战略配合进行布局，那就需要，也就是说一个公司是否需要切入人力战略，真正取决于的是公司是否开启了业务战略，如果没有真正进入到业务战略层面，那小公司需要的人力资源应该还是偏职能的，基础的员工关系，员工招聘，员工福利等。