提问
发动态
登录
没有新消息
更多内容
首页
问题
回答
电销管理之中的几个关键指标!
Dolo
山东职业学院
一、新动力比率:一般情况下除了新增销售岗位所需要的新动力以外,我们的老团队也要保证每年有百分之十到百分之二十的新人加入,这样的比例可以满足企业淘汰机制以及人才培养机制,每个企业每年都需要招收一批新人,新人对于公司意味着新的动力;二、变动提升率:员工变动提升比率每年都应维持在百分之十到百分之十二,其中变动率占百分之六到八,提升率占百分之四到六,销售队伍中员工职位的提升或者变动对员工来说,是一个很不错的激励。
2
赞+1
0
评论
0
条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
艾泼斯坦
贵阳护理职业学院
电销管理之中的几个关键指标!
3425
阅读
4
回答
我要回答
邀请回答
推荐阅读
#电销培训师#现在的电销培训讲师待遇一般怎样啊?都是根据经验来定的吗?薪资考核哪些指标啊?
0回答
2019阅读
#跨领域经营#各位高管,你们集团公司是集团集权式管理还是板块负责人配合关键指标管理?还是别的管理方式?希望赐教
2回答
6963阅读
#雅士创培训机构#注塑关键指标如何制订,激励措施如何达成
0回答
2349阅读
电话销售团队管理之中的8个关键指标,少一个都不行!
4回答
2026阅读
电话销售团队管理之中的几个关键指标!
4回答
2989阅读
电话销售管理中有几个关键指标要知道!
4回答
3385阅读
电销人员必知的几个注意事项!
4回答
3003阅读
电销团队管理之中的几个关键指标!
4回答
2732阅读
电销必知的几个注意事项!
4回答
3121阅读
正在发声
热门搜索
🔥职QStar养成计划
职Q每日打卡
🔥做得一手好菜
职场相亲角
找工作找工作
披荆斩棘的老哥
乘风破浪的小姐姐
当代斜杠青年的自我修养
我的微笑☺
今天你做了哪些努力
锦鲤许愿池
一张图证明你的颜值
甜甜的恋爱
电销管理之中的几个关键指标!
一、新动力比率:一般情况下除了新增销售岗位所需要的新动力以外,我们的老团队也要保证每年有百分之十到百分之二十的新人加入,这样的比例可以满足企业淘汰机制以及人才培养机制,每个企业每年都需要招收一批新人,新人对于公司意味着新的动力;二、变动提升率:员工变动提升比率每年都应维持在百分之十到百分之十二,其中变动率占百分之六到八,提升率占百分之四到六,销售队伍中员工职位的提升或者变动对员工来说,是一个很不错的激励。