面试市场总监这样的管理岗位，恐怕无需HR过多参与什么意见，这都是需要至少是副总级别的人来沟通的，最好是老总亲自沟通。因为业务层面已经不是什么岗位指责之类的内容了，而是涉及公司整体战略规划的内容，从战略部署，到阶段战术规划，市场总监不可以只是面试就草率通过，一定是在多次沟通之后，拿出了切实有效的方案的，才可以作为这个岗位的敲门砖，而后，能够带成熟团队来的当然比较好，带不了团队的要尽快组建团队，要有识人看人的能力。 总之：战略意识，战术创意，规范化思维逻辑，团队管理意识，部门架构的常识，部门流程的常识，KPI考核的方式……至于具体到公司实际操作内容方面的东西，还是让老板亲自拿主意吧，这个岗位不是随便招的。