HR应这样做好员工的薪酬福利管理：第一、确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度，不能多支付，多支付会导致企业的人工成本过大，从而造成产品竟争力减弱，也不能少支付，少支付薪酬难以保持企业发展所需的人力资源，保持对我竟争力，要做到这点，企业就必须进行薪酬调；第二、将企业中的岗位划分为若干等级，不同等级享受不同的工资待遇。