首先定方向：就是你是走从事管理当老板还是走靠技术的路，这个事先必须明确；其次定规划：找准自己的差距，差距在哪里，与心目中标杆比距离有多大，切割分目标落实到季月年，恶䃼短板专业知识与技能，勤于实践，争创好的业绩；最后是定效果：每周月季半年乃至年，要有一个量化的完成指标。实现三定目标，就需要一个良好的外部环境。