个人想法： 一、 1.老带新，定期轮转。 2.注意细节，多关注新人工作状态，每日沟通。 3.专业培训，新人由专人培训后，单独分组，业绩比拼。 4.老资格，要适当敲打。 二、 1.业绩说话。 2.适当敲打，是曹操还是刘备，有无野心的人都能被谈出来。 3.完整的考核体系、健全的企业文化。 4.如果能完成任务或业绩，浮躁并不是贬义词。