执行总经理和总经理的区别是职责不同：执行总经理的主要职责是在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作；总经理的主要职责是全面组织实施董事会的有关决议和规定，全面完成董事会下达的各项指标，并将实施情况向董事会汇报。执行总经理的具体职责是：1、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施；2、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见；3、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发；4、负责制定本公司企业文化建设，战略方针。