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匿名用户
#培训经理/主管#该怎样做绩效面谈？是实话实说，还是含蓄迂回呢？
又到了一年一度的绩效面谈时间，该怎样给下属完成绩效面谈，提升他的工作完成度，又不打击他的工作自信心呢？
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#培训经理/主管#该怎样做绩效面谈？是实话实说，还是含蓄迂回呢？
看！灰鸡实话，不好就是不好。 绩效本身体现的是员工客观真实的表现，所以要实事求是的讲，但对绩效末位的员工面谈要讲究方法，更多是找出问题，指导改进提升的方向和方法。