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如果团队里有新人和老人,应该如何管理?可能会出现老人业务比领导强,新人较浮躁的情况。该如何做??

南乔枝

先稳定新人的情绪 然后采取一对一的老人培训新人形式 进行统一培训 优先带出新人的有奖励

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