首先，对晋升职务的岗位职责要有充分的认识。第一，对公司战略目标作出判断；第二，及时完成部门内工作任务的合理规划；其次，岗位的晋升是你在原有岗位的实际工作能力决定的（排除其他人情因素），从思想上要从以往对工作的有效完成转换为对工作任务的有效分配，在原有工作内容中寻求其他岗位中的共同点，按阶段、按计划完成相关工作任务；总之，就是从之前单纯的考虑工作任务变成需要了解公司整体目标又要合理对部门内人员的工作做出新的规划。管理能力外部可以进行学习，内部环境中就要多适应、多了解、更要明确自身岗位工作的方向性。