在企业晋升通道全员开放中，每一界都会有这种情况。我也曾经遇到过。   晋升的结果每一次与当年的晋升“趋势标准”有关系，如果企业战略变化大，这个标准更会有大的变化，也就是说依据之前的标准可能离你离新岗位近一些，但变化后有可能其他人（同级或下级的特点与发展力）与这个岗位更近一些，这个要有客观的认知。岗位永远都要支持当前组织的发展。   如果你的下属变成领导，先是接受，并表示出真诚的祝福，就当是来了个新上级，如果你们之前关系不错，这对于你、对于他都是一个非常好的上下级关系。（如果是其他人可能适应中会更困难些）   之后在工作中，还是要多发挥你的优势，同时也在他的优势中去学习。这样你的成长会更快，而且晋升平台开放的话，路就会更宽。   还要再说下关于晋升前的准备比结果更重要，有兴趣的伙伴可以单聊。