没有新消息
更多内容
0 条评论
暂无评论,快来写下您的评论
问题来自于
我萌怪我咯
山西/山西师范大学
入职人事经理两个月,做组织架构,管理制度。领导两次开例会表示不满意,说没有起到预期管理效果
让啥也管理起来。架构的部门负责人都不定,怎么推工作,我是不是不适合这企业
25205
阅读
11
回答
入职人事经理两个月,做组织架构,管理制度。领导两次开例会表示不满意,说没有起到预期管理效果
你要与老板沟通他的预期效果是啥?因为每个人的认知不同,追求的文化理念不一样,所以一定要在结果上有个统一的标准。标准拟定后就是要分析哪些条件来达成这个标准。千万不要埋头苦干。