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如果面试官给你情景问题是「您作为中层交代给下属的任务没有完成，您的上司责怪下来，您认为是谁的责任？
惑惑 实名回答的技巧因人而异，如果是我面对已经成事实的责任，我会用‘承认问题+分析原因+改进方案’的结构，比如: ①承认问题:关于这次任务的问题，我认真做了反思，在工作布置环节有了疏忽，导致……，做为团队的负责人，我有不可推卸的责任 ②分析原因:在对问题进行深入梳理，以及和下属交流沟通后后，发现有这几点原因，分别是a……b……c…… ③改进方案:针对这几点原因，我们一起制订了以下方案a...……b……...c……... 希望这次的教训，能成为我和大家共同的启示！