不邀功，领导怎么知道你的作用呢？一个部门那么多人，你如果没那么突出，谁会关注到你呢？除了长得好看、面试表现优异、培训期积极外，能够体现你的机会更多的是在日常工作的体现中，以及领导临时安排工作的反馈中； 所以邀功是必须的，但是邀功是讲方法的，你如果赤裸裸地跟领导显摆自己做了什么，多辛苦，创造了多少成绩，那么领导只会觉得你矫情、好大喜功，而不会觉得你做了多大的贡献； 那么怎么“邀功”呢？准确来说是，怎么被动邀功呢？ 1、周期性汇报，主要是汇报进度和沟通风险和问题 2、捧着领导，让领导帮忙解决“问题” 3、多争取对团队汇报的机会，展示自己做了什么事，获得了什么成果 低调做事，高调汇报，不居功自傲，不默默无闻