快速对工作进行梳理，梳理好再找领导进行一个深入沟通，以探讨问题进行话题切入，例如工作中主要是哪个环节出了差错，同时提出小小的补救建议，请领导指示。让领导看到你的工作痕迹，同时让领导明白目前解决问题才是第一要务，而不是先处理责任问题。 如果领导坚决先处理责任问题，那么可以跟领导开诚布谈谈领导将如何处置，如果处置方式无法接受，继续留下来意义不大，会转换新平台。 这样回答能让面试官了解你的冲突管理的一面，以及有所坚持的一面。