如果应聘的岗位是执行层，那从领导交代的任务开始着手。前期只做三件事，可以从人机料法环入手，领导要你做的这件事处于什么阶段了，突破口在人机料法环的哪三个上，就琢磨哪三个。 如果应聘的岗位是管理层，那先找领导沟通一下近期的重点工作有哪些，有哪些是目前这个岗位急需解决的，解决的办法还是要从上述的人机料法环入手，但一定要遵从管理层的意志，别太过激进。