你组织架构和管理制度出来不用先沟通吗？不是应该结合公司实际情况来制定组织架构和管理制度吗？才来两个月，对公司实际情况都不了解，怎么做制度定架构的？领导不满意，不应该私下跟你说嘛，为什么要放到例会上去说，这公司有问题还是你经验不足啊，我进新公司是对公司所有人员岗位职责进行梳理，再进行公司业务了解，然后跟上级沟通这个岗位的职业规划，提出自己的理念和建议，对方能接受就继续，不能就散伙，两个月，能干嘛啊，组织架构，公司制度，没个一段时间了解，根本无从下手，毕竟不是百度随便下载一个就能解决问题的呀，肯定得熟悉公司各部门及业务后根据公司综合情况进行完善和优化的，新公司另当别论