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入职人事经理两个月,做组织架构,管理制度。领导两次开例会表示不满意,说没有起到预期管理效果

半岛铁盒 浙江/新乡学院(函授)

首先其他的先不回答,因为公司的内部情况都不同,我没有办法跟你说一个很直接的回答,但是就定其他部门负责人这件事,这个是要你给可以给出他们一套晋升或招聘方案,让他们按照这个方案去选出合适的负责人,比如这个负责人,他需要具备什么样的条件,他要有什么样的一个职能权限等等问题,如果你是给你的老板说我们要选出这个负责人,要不然我的工作没有去办法,去推行下去,但是你还要给你老板提供这个负责人怎么去定的,你不要让老板去解决你工作中的难题,你应该让老板去选择你对难题的解决方法

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浙江/新乡学院(函授)
当然也有可能双方的一个性格不合适,就打比方,我在之前的一家企业当中,公司内部包括老板都是闷声干大事的性格,而我也刚好是这样的一个性格,但是他们需要的一个hr来解决他们这个问题的,而我不能解决他们这个问题,所以我并不合适这个公司,而我现在的一个公司,老板他是特别喜欢去沟通的一个人,而我刚好的话,是需要这样的一个沟通方式去带动我也去沟通,那么这个公司就是合适我的,如果公司真的不合适你,你可以尽快的去跳,但是你也同时要调整好你自己,对自己的一个审视定位,你要了解你自己,你才能找到更合适自己的平台
21-01-08
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