项目经理的工作环境不同于部门经理，部门经理有一个安稳的工作环境，能够在确定的时间内掌握大量精确的信息，但是由于工程项目的单件性和一次性使得项目经理的工作环境的很不确定，这便要求项目经理必须具备适应能力强，精力充沛，能够稳扎稳打。项目经理不仅要具备组织、协调、沟通等能力，还必须具备施工技术、施工预算、工程经济、财务管理等专业素养。