好老板很重要，他决定了你的工作舒适程度，成长速度和工作的愉悦程度，高薪资也很重要，它能让你的物质生活更舒服，但鱼和熊掌不可兼得，什么都想要，反而容易什么都得不到。 所以，如何在好领导和高薪资之间做出选择？ 1、选择眼下确定性的收益 有个著名的理论，叫做“在手之鸟”：该理论的核心观点是：相对于那些不确定的更大的收益，宁愿选择那些较少的但却非常确定的收益。 更高的薪资是看得见摸得着，是基本确定的收益；而更好的领导却像物理学中薛定谔的猫，存在着巨大的不确定性，是一种“测不准的不可确定”的收益。 为什么“好领导”存在不确定性？ 1、好领导的评判标准不一，甲之蜜糖，乙之砒霜，好不好也要看他是否认可你，是否珍惜人才，你俩是否“情投意合”，所以他可能仅仅是“别人的好领导”； 2、调转升迁是职场中的常态，他暂时是你的领导，但可能在你入职后不久，就不是你的领导了。 好领导真的是可遇不可求，对下属而言，真正的好领导，其实就两种： 一种是能够拼命帮下属争取利益，从而使下属获得升职加薪的； 一种是拼命帮下属制造学习发展机会，使下属的能力得到快速提升的。 但这样的好领导，在职场里并不常见，非常稀少，所以，你遇到好领导的概率并不高。 因此，在选择工作时，如果你和这位领导以前并不熟悉，而仅仅通过有限的几次接触，就判断他是一位“好领导”，是非常草率的。只有在你入职之后，才能发现领导的真面目，但那时可能为时已晚。 2、量化思维做出最优选择 “在手之鸟”的理论并不能直接帮我做出选择，因为这样的结论并不全面和绝对，我们还要分析更高的薪资，高到了什么程度；而更好的领导，究竟有多好？ 比如说A企业给我8k，但A企业的领导感觉和自己性格不太合适；B企业给我7k，但在面试时发现B企业的领导和自己很对脾气，很有共同语言。那你综合考虑后，可能会选择B企业，毕竟8k和7k差不了多少，在和自己对脾气的领导带领下工作，会更舒服。 假设A企业逐步提高薪资，比如到了10k元，你就会选择A企业了，因为即使A企业的领导看起来不好对付，但薪资比B企业高太多了。 所以，在没有量化之前，“更高的薪资”和“更好的领导”我们只能定性的分析，只有量化后，才能做出更科学的结论。 当然，选择一份工作除了考虑薪资和领导之外，企业文化和晋升空间，甚至离家远近等等因素都是要考虑的，不要仅仅局限在薪资和领导上。