但起码自己的客户自己要懂怎么处理吧，不要只以为运营只有你所说的这些，运营最看中的是思维和团队协作能力，起码得了解每个岗位所工作的内容，目光希望放长远点

其实我觉得作为运营，每个岗位的东西起码基础的东西都要懂一点，每个岗位虽然有每个岗位的工作标准，但是运营需要的是一个团队，那些我看了标着运营总监的网友，我很羡慕你们，但是你们有些说的我不是很赞同

运营不是公司请的高级客服，一个好的运营能带公司走上致富，凭什么给他们处理售后，收集数据给他们客服做了吗？直接怼就对了

我第一家实习公司 第一个月一直让我包货 第二个月给了我一个淘工厂项目 就是个空店啥也没有 我从零开始自己美工装修运营客服 一个月后终于有了第一单 买家是个淘宝卖家定了8万块的羽绒服 一切挺顺的 当时觉得就该每天等订单就可以了 老板却觉得我天天坐着没事干 把我辞退了 从此远离电商行业 几个月后老板娘打电话让我回去 我给挂了

运营本来就在这个岗位上。所要花的没一分钱都得经过老板审批，刚开始一个月九十九的软件都不舍的买，没办法只能换别的思路做店铺，啥事儿总得跟老板说下，才能得到认可，而且虽然我是个运营，但是对于线下销售和产品的实际情况肯定没老板熟悉，你不商量就想用钱，哪儿那么容易

那个老板把你的精髓都偷看了一遍，你做事都没有防备啊。

运营有运营的事情作，美工有美工的事情做，客服有客服的事情做，做好一个店，三者不可缺。客服做好售前售后，运营要做整体布局，策略，数据分析，美工要根据运营要求作图，一切图片质量都用数据衡量。

学了一个月电商运营，去第一家一家店铺，做美工和运营，想着去试试，三个月将营业额从三万抬到六十万，老板进货速度赶不上出货速度了，把我辞了，不给提成，苦逼的我几个月连学费都不够，之后两三年没做了，现在想着去找运营工作，可是老板难找，自己做没钱

我也是熬了4年有了成功案例了才敢回绝老板的，运营就是运营的工作，要的是爆款要的是面对千军万马的同行的竞争和GMV，客服是客服， 美工是美工，必须职责分明,我相信你家的店也是做得不好的，很简单的一个道理，如果店铺做到Top前几，那我听你的，如果没有，那你听我的。如果继续听这个老板的折腾的话，你下一份工作可能就是客服。

我怼过，然后经理说我这样很难继续合作，三月份我就给“自愿”离职了。做运营的，隔几个月没接触，真的是没多大信心，