我们要分析资金、资源、团队人数、团队能力、店铺因素等综合情况，判断能不能做好店铺运营，分析整个市场走向和趋势，找出宝贝的竞争力，判别自己在竞争中的风险性，接着制定出年度、季度、月度、周度销售计划目标，最后我们根据计划销售目标拆分销售渠道目标，这样以便于我们完成我们的规划，这些可在在平台找出行业优秀者，通过参考和学习其他行业优秀者店铺的装修、设置、描述进行相关工作，然后形成自己的特色。