新经理不满意原有班长，又不方便直接任命，先取消，通过直接安排员工做事，了解员工，时机成熟后提拔新班长，启用扁平化管理，可能你们部门人员不是很多，直接管理不难，综合考虑，部门新经理认为扁平化管理效率更高。部门新经理个人风格，有的管理者就是喜欢直接管理员工，这种管理者认为这样能更好的实现自己的意图，行使自己的权力。