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如果团队的人数不同,那管理方法上有什么不一样吗?

星星熄灯了

公司的发展一般分成三个阶段:初级阶段:这个阶段公司需要实行的是人性化管理,就是大家不用制定太多的制度,有活大家一起干,如果有加班的情况,那就工作结束后一起吃个夜宵,团队的凝聚力和战斗力会是最高的时候,同事与同事之间的沟通是最高效的;中级阶段:这个阶段下公司更多的是半人性化管理,半制度化管理,所以作为管理者的人格魅力在这个阶段下是非常重要的,团队可以有一定的凝聚力,一定是靠公司整体的氛围来带动的,而公司整体氛围的形成很重的取决于管理者的人格魅力;成熟阶段:这个时候同事多,部门多,很多工作绝对存在交叉,靠单纯的人性化,靠人格魅力很难驾驭了,这个团队规模下,更多的是靠制度化管理。

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